Estrategia Geoespacial

¿Qué es la estrategia geoespacial?

Una estrategia geoespacial es un plan empresarial diseñado para integrar y alinear los Sistemas de Información Geográfica (GIS) con los objetivos y necesidades de una organización.

Dos personas que llevan ropa de invierno y equipo de seguridad naranja quitando la nieve acumulada a lo largo de una carretera transitada

¿Que ofrece?

Al desarrollar y ejecutar una estrategia geoespacial, las organizaciones pueden:

Conectar y Alinear la Tecnología con el Negocio

Asegurar que las capacidades del GIS se utilicen de manera que respalden directamente las metas estratégicas de la empresa.
Ofrecer Valor Rápido

Priorizar las iniciativas geoespaciales que proporcionen beneficios inmediatos y tangibles.
Definir e Implementar Soluciones Sostenibles

Crear soluciones duraderas que no solo resuelvan los desafíos comerciales actuales, sino que también se adapten y evolucionen con las futuras necesidades del negocio.

Beneficios de una estrategia geoespacial

Implementar una estrategia geoespacial ofrece múltiples ventajas para las organizaciones, permitiéndoles aprovechar al máximo la información geográfica y tomar decisiones más acertadas.

Alineación estratégica

Asegura que los recursos tecnológicos del GIS se encuentren alineados con los objetivos estratégicos del negocio, mejorando la efectividad de los proyectos.

Pensamiento geográfico

Fomenta una cultura que valora el pensamiento geográfico, empodera a las personas con herramientas que faciliten transformar problemas de negocio en soluciones prácticas.

Eficiencia operativa

Permite la gestión más eficiente de los recursos, identificando áreas de mejora y reducción de costos operativos, lo que resulta en elevar el rendimiento.

Gobernanza de la data geoespacial

Establece políticas y procedimientos claros para la gestión de los datos geoespaciales, asegurando que estén alineados con los objetivos estratégicos del negocio.

El Ciclo Estratégico para el Éxito

Descubra cómo las fases de Comprensión, Planificación, Acción y Revisión pueden transformar su organización, desde la definición de objetivos hasta la adaptación a nuevos desafíos.

1. Entender

En la fase de Comprensión, define una comprensión compartida de los objetivos, los criterios de éxito y los desafíos actuales de su organización.
2. Planificar

En la fase de Planificación, se define una hoja de ruta clara que la organización puede seguir para alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo.
3. Actuar

En la fase de Acción, usted lanza una serie de ciclos de implementación basados en su hoja de ruta.
4. Revisar

En esta fase, revisa y actualiza su estrategia, para tener en cuenta los cambios en el liderazgo, en los objetivos comerciales y tecnología